afac.com.vn; kiem toan; audit; ke toan; accounting; thue; tax; tham dinh gia; afa , afac.com.vn; kiem toan; audit; ke toan; accounting; thue; tax; tham dinh gia; afa

DỊCH VỤ TƯ VẤN

Nhu cầu về cổ phần hóa hay niêm yết, mua lại, sáp nhập, thoái vốn hay cơ cấu, tái cấu trúc hay huy động vốn, giảm thiểu rủi ro kinh doanh, xem xét lại quy trình kinh doanh và kiểm soát nội bộ đang trở nên thiết yếu trong giai đoạn mới. Với đội ngũ chuyên viên tư vấn giàu kinh nghiệm và am hiểu về thị trường, chúng tôi đảm bảo cung cấp các dịch vụ tư vấn hỗ trợ với chất lượng tốt nhất:

Định giá Giá trị doanh nghiệp

Các chuyên viên tư vấn của chúng tôi có đầy đủ kinh nghiệm trong việc thẩm định Giá trị doanh nghiệp. Công tác thẩm định có thể được thực hiện độc lập hoặc là một phần trong quá trình cổ phần hóa, niêm yết hoặc huy động vốn. Chúng tôi thực hiện việc thẩm định giá, vừa với tư cách là công ty thẩm định giá được cấp phép vừa là một chuyên gia định giá độc lập.

Chúng tôi nghiên cứu chuyên sâu vào từng nền kinh tế, từng ngành công nghiệp, định hướng của công ty và sử dụng phương cách quốc tế  để cung cấp chất lượng và giá trị độc lập cho doanh nghiệp.

Tư vấn hoạt động cổ phần hóa, chuẩn bị niêm yết

Khi doanh nghiệp có dự định cổ phần hóa, tư nhân hóa hay phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO), chúng tôi sẽ hỗ trợ bằng cách:

·        Lập kế hoạch triển khai cổ phần hóa theo chuẩn mực quốc tế

·        Kiến nghị các mô hình và cấu trúc hoạt động thích hợp

·        Hỗ trợ Ban điều hành chuẩn bị và rà soát các dự báo

·        Xác định các nhà đầu tư và đối tác chủ chốt

·       Đưa ra những tư vấn hữu ích về tài chính doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận và làm sao để đạt được kết quả mà doanh nghiệp mong muốn.

Hỗ trợ giao dịch

Xu thế tất yếu hiện nay mà phần lớn các doanh nghiệp đang tăng trưởng đều tính đến là mở rộng thị trường kinh doanh trong và ngoài nước, dưới hình thức thành lập chi nhánh hoặc mua lại công ty ở thị trường mà họ nhắm tới. Vai trò của chúng tôi là xác định các rủi ro và giảm thiểu chúng trong quá trình giao dịch, giúp chủ đầu tư và nhà quản lý đưa ra quyết định một cách tự tin, hỗ trợ và tư vấn kịp thời ở mọi giai đoạn của quá trình đầu tư.

Chúng tôi thực hiện điều tra, rà soát sâu rộng (due diligence) và cung cấp bản phân tích đầy đủ về mục tiêu kinh doanh như:

·        Thị trường và đối thủ cạnh tranh

·        Tình hình tài chính

·        Năng lực của đội ngũ quản lý

·        Khả năng duy trì vị thế trên thị trường

·        Dự báo tài chính, dự báo sự lưu chuyển dòng tiền

·        Xem xét vốn điều động

Dịch vụ tư vấn theo yêu cầu

Việc lập kế hoạch cẩn thận và phối hợp chặt chẽ là yếu tố quyết định sự thành công trong giao dịch kinh doanh. Với dịch vụ tư vấn theo yêu cầu, chúng tôi sẽ hỗ trợ khách hàng phát huy tối đa điểm mạnh trên các lĩnh vực:

·        Mở rộng quyền sở hữu của doanh nghiệp

·        Thu xếp vốn

·        Phát triển các chiến lược liên minh

·        Tư vấn chiến lược thoái vốn

·        Xem xét hiệu quả chiến lược

·        Đánh giá hoạt động quản lý

Doanh nghiệp có thể phát triển hiệu quả ở các lĩnh vực sát nhập, mua lại hoặc bán lại, tái cơ cấu tài chính, phục hồi kinh doanh, giảm vốn, quản lý tài sản thông qua sự hỗ trợ của chúng tôi.

Tư vấn tái cấu trúc kinh doanh

Dù là một công ty đang hoạt động hiệu quả đi chăng nữa thì vẫn sẽ phải đối mặt với những khó khăn và thách thức nhất định, và khi điều đó xảy ra, việc giảm thiểu thất thoát và tối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu của các nhà kinh doanh, chúng tôi hiểu rõ điều đó và có thể hỗ trợ ở các lĩnh vực:

·        Thúc đẩy việc mua bán và sát nhập công ty

·        Tái cấu trúc doanh nghiệp

·        Dàn xếp với các bên cho vay

·        Tái cấp vốn

·        Hỗ trợ tìm kiếm nhà đầu tư

·        Lập chiến lược phục hồi doanh nghiệp

Tư vấn quản trị

Chúng tôi tư vấn và hỗ trợ thủ tục pháp lý, xem xét cơ chế quản trị để từ đó đưa ra chiến lược cho nhà quản lý và doanh nghiệp

Dịch vụ tư vấn quản trị theo phương pháp Benchmarking

Chúng tôi có thể cải thiện chính sách quản trị, quy trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với các số hiệu và tiêu chuẩn được quy định bởi Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD), đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp và đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý tốt nhất.

Tư vấn quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM)

Chúng tôi có thể tham gia như nhà tư vấn và chuyên gia để giúp doanh nghiệp tăng sự quyết đoán trong việc quản lý các rủi ro then chốt và đối phó với những  trở ngại trong kinh doanh.

Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp xác định các chiến lược quan trọng và đưa ra đối sách rủi ro. Sử dụng dịch vụ tư vấn quản lý rủi ro của chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp thực hiện tái thiết quản lý và phát triển các chiến lược hiệu quả để giải quyết rủi ro mà bạn sẽ mắc phải.

Dịch vụ kiểm toán nội bộ

Chúng tôi cung cấp dịch vụ kiểm toán nội bộ cho chủ sỡ hữu, bộ phận quản lý và các nhà đầu tư để doanh nghiệp có thể yên tâm rằng mọi rủi ro của công ty đều nằm trong tầm kiểm soát và kiểm soát có hiệu quả.

Dịch vụ kiểm toán nội bộ thuê ngoài

Dịch vụ kiểm toán nội bộ của chúng tôi có cả hình thức thuê ngoài lẫn kết hợp.

Chúng tôi đánh giá mức độ rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải, xác định khu vực dễ bị tấn công nhất, xây dựng kế hoạch làm việc phù hợp và chương trình kiểm toán giảm thiểu rủi ro cho khách hàng.

Nhân viên của chúng tôi sẽ trực tiếp được cử đến để tham gia vào hoạt động kiểm toán nội bộ của doanh nghiệp với sự đảm bảo rằng đó là những cá nhân được tuyển chọn dựa trên trình độ chuyên môn mà khách hàng yêu cầu.

Dịch vụ kiểm toán nội bộ chuyển đổi

Chúng tôi có thể giúp khách hàng đánh giá chức năng kiểm toán nội bộ của mình và xác định thiếu hụt tại thời điểm hiện tại, đưa ra những tiêu chuẩn kiểm toán nội bộ hàng đầu. Chúng tôi có thể hỗ trợ phát triển các kỹ năng kiểm toán của công ty để từ đó nâng cao giá trị của hoạt động kiểm toán nội bộ trong doanh nghiệp.

Soát xét quy trình kinh doanh và tái cơ cấu doanh nghiệp

Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất kinh doanh bằng cách đưa ra các giải pháp về hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp. Các giải pháp của chúng tôi thông qua sự liên kết của những cá nhân/tổ chức, công nghệ và quy trình kinh doanh.

Xem xét tới đặc điểm của ngành và nhu cầu riêng của doanh nghiệp, các chuyên gia của chúng tôi sẽ nghiên cứu các quy trình kinh doanh của doanh nghiệp như là một phần của cơ sở để chúng tôi có thể xác định mục tiêu, rủi ro, kiểm soát và sau đó đưa các kiến nghị thích hợp. Ngoài ra, chúng tôi có thể đánh giá xem cơ cấu tổ chức của khách hàng và năng lực làm việc có hỗ trợ mục tiêu chiến lược hay không.

Thiết kế tài liệu về quy trình và cẩm nang hoạt động

Mục tiêu của chúng tôi là giúp doanh nghiệp cải thiện các tài liệu về hệ thống và quy trình kinh doanh của doanh nghiệp để phản ánh các thủ tục hiện hành của doanh nghiệp và cách thực hiện tốt nhất trong ngành. Các tài liệu về quy trình có thể được trình bày dưới dạng lưu đồ, sơ đồ hoặc cẩm nang hoạt động.

Dịch vụ về giải pháp quản trị kinh doanh thông minh và phân tích kinh doanh

Chúng tôi xây dựng biểu đồ báo cáo dành cho khối và sử dụng mọi dữ liệu để có cái nhìn cụ thể về doanh nghiệp, như việc hoạt động hiệu quả hay không, yếu tố nào đóng tạo nên sự hiệu quả, chi phí như thế nào... từ đó đưa ra giải pháp tốt hơn.

Phương pháp phân tích được sử dụng để phục vụ việc đánh giá các tài khoản quan trọng, điều tra các thỏa thuận liên quan đến gian lận và đạt hiệu quả tối đa trong hoạt động kiểm toán tài chính.

Tư vấn về gian lận và rủi ro pháp lý

Trong hầu hết các công ty, ước tính có khoảng 7% doanh thu bị thất thoát vì gian lận. Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu phần nào rủi ro này và tư vấn cho doanh nghiệp hành động thích hợp để phát hiện và ngăn chặn chúng.

Đánh giá mức độ nhạy cảm với gian lận

Chúng tôi sẽ phát triển sự hiểu biết về các quy trình kinh doanh của doanh nghiệp để đánh giá sự nhạy cảm đối với gian lận và xác định các yếu tố rủi ro về gian lận. Sau đó chúng tôi có thể cung cấp các giải pháp để loại bỏ các sơ hở và quản lý hiệu quả các rủi ro được xác định.